人類圖兩大實驗之一,關於如何做決定|策略與內在權威

當你開始接觸人類圖之後會開始會常聽見的一句話,這就是你做實驗的準則。 
那做實驗你一定要有實驗方法等等才能開始實驗,所以我們要來瞭解「策略」與「內在權威」怎麼來的、是什麼東西?才能開始我們的實驗。
 
這一篇會用比較簡化沒那麼細緻的方式來撰寫,讓剛開始進入人類圖世界的人可以操作。
當然在實驗中也有很多細節,歡迎來信或留言討論。

實驗前的認知

如果你有研究「類型」怎麼來的話,是由你所定義的「能量中心」如何連通來決定你的「類型」為何。所以你會發現我們做決定的根基來自於九個「能量中心」是如何被定義以及如何連通。而其中有定義的能量中心,表示這能量中心有穩定、可靠、一致的運作方式,所以人類圖系統就是用這樣的概念來做決定。 而所謂的做決定,我建議從這樣的概念來理解:「根據你的設計,你的類型的特質等等,怎樣是最合適、恰當來投入、運用、使用你的能量,讓能量的運用阻力最小。」

在這邊所謂的能量,我會廣義的來說,就是你的時間、金錢、體力、精神、注意力以及資源等等,都可以是能量。

「策略」簡單說就是根據你的類型以及特質,透過這樣的方式投入能量會是最小阻力的運用方式
「內在權威」簡單來說就是根據你定義的能量中心,來判斷要不要投入能量。

當你開始這樣做實驗,可以根據什麼來判斷呢?在人類圖跑圖出來的表格有列出,當不符合設計的時候你有會「非自己主題」的感受/情緒/狀態,也就是「憤怒、挫折/挫敗、苦澀、失望」。當你開始透過「策略與內在權威」對齊你的能量運作方式,會有「目標 signature」(這在表格是沒有列出的,我也不清楚為何)的感受/情緒/狀態,也就是「平靜/平和、滿足、成功、驚喜」。也會越來越接近「輪迴交叉」這個人生主題/劇本,就會本色演出。

而每個類型的策略都是根據類型本身的特質而制訂的,也是就該類型通常無法自然的去做到,需要一定的覺察甚至是為行動踩煞車,才能讓自己在那樣的道路上前進。

要開始說明實驗囉

以下是用簡化的方式來說明實驗,如果你想有更多的了解,可以深入「類型與策略」以及「能量中心與內在權威」的相關知識。接下來我會進行簡單的說明,讓實驗有一定的可操作性。

顯示者

 

  • 策略:告知 To Inform
  • 可能的內在權威:情緒權威、直覺權威、意志力權威
顯示者由於(能量場)特質的關係,加上從小被教育的方式以及被對待的體驗。讓他人知道顯示者接下來會有怎樣的行動大概率會是困難的,會有為什麼還要花力氣跟別人講,我就直接去做不就可以了嗎?
 
我也有聽過顯示者開始告知後,引發對方更多的提問,像是問為什麼要做這個要做那個,但其實在當下的顯示者很多都不知道那麼多細節的,單純是他內在就是有股動力要去行動。所以可以試著安撫對方,可以用「我先去做完再來跟你說好嗎?」之類的方式,先穩住對方,但完成後一定要回來說清楚。
 
告知就是讓他人知道你接下來會做什麼,那要告知誰呢?關心你的人、行動中或行動結束會影響的人、周遭有關係的人,都可以是要告知的對象。這也是在實驗中需要去確認的,有些人需要你告知、有些人是不需要知道的,就會越來越知道你要告知的對象應該為何。
 
而什麼時候要告知呢?或是說當內在有一股動力想行動的時候,要根據你的內在權威決定你要不要行動。
 
  • 情緒權威:根據你要投入的能量,拉長你評估與瞭解的時間,也就是至少睡個一晚上,對於整件事情的清晰度、明確度達到6~8成,就可以告知後然後行動。
  • 直覺權威:跟身體的連結順暢,如果有一定點的怪怪的,就不要做了,沒有感受到任何怪怪的,就可以告知後然後行動。
  • 意志力權威:想投入就投入吧,但投入完要有適度的休息。

而開始這樣做你的憤怒跟平靜的比例是如何呢?是否有越來越多的平靜,越來越少的憤怒呢?

生產者

 

  • 策略:等待回應/回應 To Response
  • 可能的內在權威:情緒權威、薦骨權威
生產者的策略,也是根據能量場以及薦骨中心的特質,換言之就是當人事物來到眼前,在能量場之中,身體會有一種反饋/回應/反應,那是一種非語言的Yes不是Yes,而我的說法簡單並擴大範圍來簡單說「回應」當外在刺激來到,也就是當你聽到、看到、感覺到之後身體的一種反饋/反應,當為Yes身體會有一種動力可以行動起來。
 
但薦骨最大的敵人,就是腦袋的思考,會有應該、可是、但是等等等的理由來壓制薦骨的行動。這就是可以去覺察並探索的地方囉。
 
而當不是Yes除了No以外的可能性也是很多,可能是這個刺激是第一次、與我無關、問題太空泛不具體、當下沒有能量或足夠的資源等等。
 
而薦骨的Yes不分大小事,小到要吃什麼,大到換工作換房子等等,而當Yes出現了,你感受到了,就可以根據你的權威要不要做這件事。
  • 情緒權威:如果要投入的能量跟資源有一定的量,請一定要花時間有足夠的評估跟瞭解,至少要睡過一晚,換句話說要投入的越多你需要睡過越多的時間。當更全面更立體的清晰度以及明確度至6-8成,且還是有動力想做,那就可以投入了。
  • 薦骨權威:這我覺得最容易的權威了,就直接GoGoGo吧!!!
而開始這樣做你的挫折跟滿足的比例是如何呢?是否有越來越多的滿足,越來越少的挫折呢?
而生產者有另一個可以觀察幫助判斷的地方,就是當有正確使用薦骨的時候,會有很好的睡眠,不會晚睡不會失眠,當薦骨滿足就會想睡覺想休息。

顯示生產者

顯示生產者在最開始被歸類在生產者中,策略同生產者。但隨著越來越多人的實驗,如果加入顯示者的策略進來,阻力會更小。當然這也是可以實驗的目標之一,你可以試著有沒有告知的差別。
 
如果要實驗的話,就是當確定要行動了,要不要行動的策略,在這之前都與生產者一樣,有回應,通過權威後,最後在行動前告知,至於要告知誰一樣參考顯示者那章節的內容。

投射者

 

  • 策略:等待邀請 Wait for the Invitation
  • 可能的權威:情緒權威、直覺權威、意志力權威、自我投射型權威、無內在權威
投射者在被「邀請」之前,一定有某種擅長的天賦/能力/技能被認出而這個天賦/能力/技能是他人需要的或是對他人有用的而被認可,對方就會提出邀請。而這個邀請要不要接受就要根據你的權威來判斷。
 
而為什麼對方會認出,你一定在某個地方有展現過你的天賦/能力/技能,這樣才能讓別人知道你會。至於怎麼展現、怎麼分享,讓別人知道,則要根據你的整體設計、你的人生角色的特質來依循,這邊就先不提,同樣是可實驗的,像是根據不同的爻線特質來實驗。
 
而如何讓對方認可,一定是這個被認可的天賦/能力/技能你比對方擅長,可能是你非常喜歡投入,又或者有一定的成熟度,又可能是只有你獨一家才有的。所以父母是否有認出或是培養,我覺得對投射者孩子來說是很重要的。
 
那回到自身,你有沒有發現自己的某些天賦/能力/技能,是你做起來很容易的?是你長時間投入的?是你很喜歡做的呢? 你有沒有讓人家知道你會呢?讓人家看見你呢?有沒有一個合適的舞台呢?
 
當然也有四大邀請(工作、居住地、人際關係、親密關係)的說法,也有投射者的邀請一輩子只有少少幾個,這邊就不深入。
 
而當邀請來到,對方像是提供能量/資源,來換取你的天賦/能力/技能,而你就可以根據權威來判定是否要接受邀請。另外要記得邀請是有時間的,是會結束的。
  • 情緒權威:這個邀請會隨著時間推移,你會越來越清楚,越來越立體,越來越全面,也就是清晰與明確的比例越來越高,會達到6-8成就可以了。同時你使用的能量或資源越多,建議你用更多的時間,睡過更多的夜晚,直到沒有更多的了解。就可以知道邀請要不要接受。
  • 直覺權威:在過程中,有沒有覺得哪裡不對勁或是怪怪的,就算很幽微,也是一種警訊,可能就是不適合的邀請。
  • 意志力權威:這個邀請是否有對等的交換?
  • 自我投射型 與 無內在權威:是否有一些好的提問者/聊天對象/智囊團,你可以越來越清楚自己的的想法,在回答這些問題你會越來越清楚自己的想法,聽見自己內在的聲音,感受到自己的心之所向。
而開始這樣做你的苦澀跟成功的比例是如何呢?是否有越來越多的成功,越來越少的苦澀呢?
 

反映者

 

  • 策略:等待月亮週期 Wait for Lunar cycle
  • 權威:無內在權威
反映者的特殊性,由於沒有任何定義的能量中心,就找了另一個在一個區間內有一個穩定、一定、可靠的模式出來,也就是月亮週期,也就是在這個區間的會有一種固定的流動、模式的變化,藉此來評估跟判斷。
 
反映者會受流日/行星過境,還有周遭的人的能量場而變化,也因為是這樣所以反映者會一直在變化,在短時間內沒有固定的模式,甚至不會有固定模式,因為那個固定的比例可能佔比非常低,以致於無法發現那個固定模式。
 
而反映者所處的地方,所找的人都很重要,都會影響反映者的感受與得到什麼。
 
所以反映者的無內在權威,在這個區間內都需要找到一些好的提問者/聊天對象/智囊團,聊同一件事情,讓你可以越來越清楚自己的的想法,在回答這些問題你會越來越清楚自己的想法,聽見自己內在的聲音,感受到自己的心之所向是否有一個方向或是沒有方向。當沒有固定方向其實就是每個方向都可以。
 
而開始這樣做你的失望跟驚喜的比例是如何呢?是否有越來越多的失望,越來越少的驚喜呢?

關於下一個實驗

由於投射者以及反映者的設計的特殊性,在Ra分享人類圖系統知識的後期,才發現有另一個更有幫助的方式,來協助對齊自己的設計。所以我就將其說成是另一個實驗,是關於你的「飲食」與「輸出動機」,就會在下一篇簡單說明,我已經預計大概也會耗費許多腦細胞。
 
這一篇花費了無數的腦細胞,根據Ra所提出的人類圖基本的關鍵字,哪些要講、哪些先不要講,先講了一些概念,但也有很多細節沒有提出,但在要開始做實驗我覺得應該可以進行了,而有些細節是要將類型跟能量中心都了解了會更清楚,有些是開始實驗了根據你的設計細節可以有細緻的方式。

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